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Lorsque vous prenez la décision de créer une équipe référencement au sein de votre société, et que vous décidez d'embaucher un responsable webmarketing , il est important de trouver la bonne personne. Non pas le meilleur référenceur, mais cela qui sera le plus performant au sein de votre structure.
Plusieurs paramètres entrent en compte dans le choix d'un référenceur pour votre société: La disponibilité des ressources au sein de votre société, avec les délais de mis en oeuvres de celles-ci (le tout en ayant en tête votre plan d'action) La culture de votre entreprise, sa structure etc... afin de voir comment le référenceur s'intègrera au sein des départements existants La disponibilité sur le marché de référenceurs expérimentés, ou bien la présence en interne de personnes qualifiées prêtes à relever le challenge (il peut s'agir d'un responsable marketing prêt à être formé etc..) La taille prévue et l'origanisation de ce département webmarketing.
Mais la première question qu'il convient de se poser est bel et bien de savoir si vous désirez embaucher un seul responsable SEO , ou toute une équipe grâce à une promotion en interne (les fonctions et les qualités du responsable n'étant à l'évidence pas les mêmes dans les deux cas). 1. 1er cas: embaucher un seul référenceur Embaucher un référenceur expérimenté vous permettra d'avoir de suite une personne qualifiée en référencement, qui pourra rapidement mener à bien les projets SEO en interne. Par la suite, ce référenceur pourra également vous être très utile lorsqu'il sera question d'embaucher le reste de l'équipe webmarketing, dans la mesure où il connaît le secteur et les qualités nécessaires mieux qui quiconque. De plus, il pourra former d'autres personnes en interne (par ex: développeurs, marketing, rédacteurs,...) en leur apportant les bases du référencement, et en les sensibiliant à l'intérêt du SEO pour le développement de la société sur le net. Toutefois, l'inconvénient est que ce référenceur aura des lacunes dans l'histoire et la culture de votre société et ne connaîtra pas votre secteur d'activité aussi bien qu'une personne en interne. Le délai d'adaptation sera donc plus long, et peut parfois poser problème. 2. Second cas: monter une équipe webmarketing en interne
Maintenant, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous ne puissiez embaucher un référenceur externe. La pénurie de personnes qualifiées par rapport à la demande constitue déjà un grand obstacle, tout comme le fait qu'il se peut que vous ne trouviez personne qui désire travailler pour votre entreprise, au salaire proposé, à un endroit donné etc... Dans ce cas, la promotion interne est une alternative non négligeable, et elle permettra de promouvoir quelqu'un de votre entreprise pour qui le référencement est une opportunité supplémentaire de compléter sa formation en marketing Internet. De plus, cette personne connaîtra déjà votre entreprise (cela facilitera les échanges avec les autres départements, qu'elle connait déjà), tout comme votre secteur d'activité, et sera à même de définir une stratégie plus adaptée à votre problématique. Maintenant, rien ne vous empêche, dans les premiers temps, de travailler avec une agence externe pour soutenir et former ce responsable en interne, le temps qu'il acquière toutes les bases nécessaires, et afin de l'aider dans la mise en place d'une équipe webmarketing . En tout cas, si vous hésitez sur ces choix, c'est que vous vous posez déjà les bonnes questions  . Source: Search Engine Land
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